Démarche de gestion des risques
La gestion du risque s’attache à identifier les risques c’est à dire les pertes potentielles et quantifiables, inhérentes à une situation ou une activité, associées à l’occurrence d’un événement. Cette prévention des risques aboutit à établir une grille des risques avec des veilles ciblées correspondant à chaque type de risque (politique, juridique, social, environnemental….) et des contre-mesures adaptées.Voila un bon document de la gestion des risques qui propose les démarche en 4 temp^s
- identification
priorisé
prévenir
suivre
document gratuit pour formation et non commerciale
Sommaire du document
I. Prise de notes et questions sur le cours
A. Introduction
Objectifs de la formation
Entreprendre un projet
Démarche de gestion des risques
Chapitre 1 : identifier les risques
a. Une démarche en trois temps
b. Principaux domaines impliqués et risques associés
c. Techniques d’identification des risques
Les écueils
c. Synthèse du chapitre
d. Réflexions et questions
Chapitre 2 : Prioriser
a. Fréquence, gravité criticité
b. Loi de Pareto
c. Synthèse du chapitre
d. Réflexions et questions
Chapitre 3 : Prévenir
a. Plan de prévention : Les bases
Deux stratégies de réduction des risques
Dispositifs de réduction des risques
Tous les coups sont permis
b. Exemples de plan de veille
Contre-exemple
c. Variantes
Variantes de calcul de la criticité
La Value at Risk VAR
d. Synthèse du chapitre
e. Réflexions et questions
Chapitre 4 : Le suivi des risques
a. distinguer urgence et importance : la matrice d’Eisenhower
Risques et opportunités
Un processus continu
c. Synthèse du chapitre
d. réflexions et question
II. Pour approfondir : questions à se poser
III. Pour approfondir : les lectures que vous recommandez
IV. Pour approfondir : les synthèses extraites des forums de discussion
V. Pour approfondir : vos suggestions d’amélioration
bonne lecture